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개요

ITSM
  • 기존 정보시스템 운영조직 관점에서 비즈니스/서비스 수행 주체인 현업 조직 관점으로 비즈니스 목표달성, 업무성과 달성에 최적화된 IT서비스를 제공합니다.
  • 이를 통해 비용 효과적인 운영이 되도록 운영조직 , 운영관리 프로세스, 운영관리 시스템들의 운영체계를 정립하는 접근방법을 제시합니다.
IT수준진단
  • 기업의 IT서비스 수준에 대한 객관적인 평가를 통해 경영층의 IT인식을 재고하고, 조직의 IT투자 및 관리, IT서비스 수준향상을 위한 방향성을 제공합니다.
  • IT수준진단, 개선계획 수립 및 모니터링 활동의 지속적 수행을 통해서 경영성과 창출기반 및 KPI 기반의 평가체계를 마련합니다.
ISP
  • ISP(Information Strategy Planning)는 기업의 비전을 위해 기업의 환경(프로세스, 자원 정보기술)을 분석하고 최적의 정보화(To-Be) 를 도출하여 기업의 경쟁력 및 경영성과를 극대화 하기 위한 계획을 수립합니다.
  • 고객사 및 기업의 비전과 전략에 맞추어 기업이 갖추어야 할 IT Infra Structure에 대한 장.단기 계획을 수립합니다.
  • 최적의 정보화를 위한 정보기술과 프로세스, 자원이 효과적으로 연계되어 기어브이 경쟁력 재고와 전략적 이점을 선점 할 수 있습니다.
IT Governmence
  • IT 자원의 체계적인 활용과 관리를 통해 전사적인 비즈니스 전략 및 목표를 달성할 수 있도록 지침(Rules)이나 조직(Organization), 프로세스(Process) 그리고 정보(Information)로 구성된 의사결정 구조를 정립한 체계로써 IT와 관련된 전략 수립에서부터 IT에 대한 투자 및 집행을 통한 실행, 이에 기반한 성과에 모니터링 전반을 포괄하는 서비스입니다.
    • 기업의 전략과 IT전략의 연계
    • IT투자 위험 및 운영 위험을 체계적으로 관리
    • 투자된 IT인프라에 대한 성과 측정
    • 기업의 경영 목표에 준하는 IT자원에 대한 관리
    • IT를 통해서 새로운 비즈니스 가치 창출
프로젝트 착수
  • 프로젝트 목적 및 범위확인
  • 프로젝트 수행계획 수립
  • 프로젝트 착수보고
환경분석
  • 일반환경, 역량환경
  • 정보환경
  • 정보기술 적용성 분석
미래모형 설계
  • 개선목표 및 개선방향 확정
  • 아키텍처 정의
  • 정보화 전략 수립
실행계획 수립
  • 실행전략 수립
  • 프로젝트 일정계획 수립
개념설계
  • 기본 업무 프로세스 정의
  • 개념설계
  • 시스템구성 및 기능정의
프로젝트 종료
  • 최종 산출물
  • 프로젝트 완료보고